拒絕為安全事故買單，龍?jiān)ㄔO(shè)加大安全生產(chǎn)技術(shù)投入
年初,中國(guó)新聞網(wǎng)公布了去年十大生產(chǎn)安全事故,其中有關(guān)建筑施工的就有數(shù)起。在這些安全事故的背后,更是一個(gè)個(gè)支離破碎的家庭!特別是在施工建筑中,安全事故高頻發(fā)生,時(shí)刻威脅著生命安全。一旦這些事故發(fā)生,企業(yè)和員工都將承受巨大的代價(jià)。
一直以來(lái),國(guó)家在相關(guān)安全生產(chǎn)條例中明確規(guī)定,施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,同時(shí)應(yīng)向作業(yè)人提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服。但是大部分企業(yè)在安全生產(chǎn)上的投入僅限于此。記者走訪了解到,以龍?jiān)ㄔO(shè)(600491)、上海建工、中建八局等一批行業(yè)龍頭企業(yè),除了做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作以外,還通過(guò)技術(shù)投入來(lái)保障項(xiàng)目施工過(guò)程及施工人員的安全。以龍?jiān)ㄔO(shè)為例,成都沃爾沃項(xiàng)目部和南京雨潤(rùn)廠房項(xiàng)目部,不惜斥重金,引進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù),不僅保障了生命財(cái)產(chǎn)安全,也為項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益做好了“防護(hù)”。
成都沃爾沃汽車項(xiàng)目部:安全生產(chǎn)是核心競(jìng)爭(zhēng)力
在汽車界,沃爾沃就是“安全”的代名詞,而龍?jiān)ㄔO(shè)沃爾沃項(xiàng)目部對(duì)生產(chǎn)安全的重視與沃爾沃汽車不謀而合。龍?jiān)ㄔO(shè)成都沃爾沃項(xiàng)目部特別制定了一套專屬安全文明施工的方案。除了做好安全培訓(xùn)外,各項(xiàng)安全措施也嚴(yán)格全面跟進(jìn),自上而下思想行動(dòng)高度統(tǒng)一。這也是八年來(lái),項(xiàng)目部沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全生產(chǎn)事故的根本原因。
特別是為了減少高空作業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn),早在2015年,項(xiàng)目部在焊接車間就引入了主要應(yīng)用于機(jī)場(chǎng)等大型公建設(shè)施中的計(jì)算機(jī)控制液壓式網(wǎng)架整體提升技術(shù)。通過(guò)新技術(shù)的應(yīng)用,將液壓提升過(guò)程采用計(jì)算機(jī)控制,提升精度可以精準(zhǔn)地控制在3厘米以內(nèi)。2017年跑詩(shī)達(dá)極星新建工廠項(xiàng)目中,項(xiàng)目部全面采用液壓提升技術(shù),減少了所有的高空作業(yè)。網(wǎng)架安裝、噴漆、吊掛等各項(xiàng)內(nèi)容全部在地面完成,然后再一次性提升到指定位置,既提高了工作效率,也大大保障了項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。
上海雨潤(rùn)廠房項(xiàng)目部: 安全生產(chǎn)是生命線
龍?jiān)ㄔO(shè)上海青浦雨潤(rùn)廠房項(xiàng)目部視安全生產(chǎn)為“生命線”,為了讓安全理念深入人心,項(xiàng)目部琢磨出了一套自己的方法:在項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)時(shí),項(xiàng)目部就對(duì)各班組負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及從業(yè)人員進(jìn)行班前安全教育;每次施工作業(yè)前,還會(huì)進(jìn)行二次交底。每周一次的安全質(zhì)量例會(huì)更是雷打不動(dòng),安全帽、勞保鞋、反光背心已經(jīng)成為了項(xiàng)目部的標(biāo)配。
值得一提的是,雨潤(rùn)廠房項(xiàng)目體量巨大,為確保施工安全和施工速度,項(xiàng)目部通過(guò)綜合分析,最終決定采用盤扣腳手架。因?yàn)楸P扣架的構(gòu)造特性,尺寸都為定制,不得隨意更改,安全穩(wěn)定性大大提高。此外,盤扣架在搭拆的快捷性和搭接的質(zhì)量上,比傳統(tǒng)腳手架有顯著優(yōu)勢(shì):大幅縮短工期。這不僅降低工人長(zhǎng)時(shí)間處于高空作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),在保障工人安全施工的同時(shí),也為主體項(xiàng)目的施工贏得了時(shí)間。
在龍?jiān)ㄔO(shè)各個(gè)項(xiàng)目部,“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針早已深入一線員工的思想意識(shí)。上述案例,只是龍?jiān)ㄔO(shè)真正將安全生產(chǎn)付諸于實(shí)際生產(chǎn)的一個(gè)縮影。在沃爾沃項(xiàng)目部,引入液壓提升技術(shù),僅此一項(xiàng)技術(shù)的投入就高達(dá)100多萬(wàn);青浦雨潤(rùn)廠房項(xiàng)目部在260萬(wàn)m3的體量下,仍選擇推行成本比扣件式腳手架高約20%的盤扣架,投入已花費(fèi)千萬(wàn)元。在龍?jiān)磥?lái),能保障安全,都是最有價(jià)值、最值得的投入。
安全責(zé)任重于泰山。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),沒(méi)有0.01%的僥幸,只有百分之百的專注和投入,只有安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都做到精益求精,讓安全生產(chǎn)貫穿項(xiàng)目始終,才能做到不再為任何安全事故買單。強(qiáng)化安全意識(shí),消除安全隱患,加大安全保障投入,落實(shí)安全生產(chǎn),為生命構(gòu)筑起一把保護(hù)傘,杜絕一切安全事故,不要讓悲劇重演,做一個(gè)有良知有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)!
